哪些因素会影响员工对企业的归属感?
1、有人说从发工资的时间就能看出来公司现在的发展状态，其实我觉得这句话还是有一定道理的。那么像规模比较小的公司可以从这工作氛围和工作奖励制度这两方面来让员工有归属感，从而可以留住人才保证公司的正常运转。第一个方面可以从工作氛围入手。
2、沟通渠道不畅通。企业和员工之间没有建立一个流畅的信息平台，企业没有让员工感受到一个清晰的发展前景，没有为员工制定个人培训及发展规划。员工不知道企业的经营状况，更不知道每天自己为企业创造了多少利润，对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感，这也是员工忠诚度滑坡的一个原因。
3、给员工安排具有挑战性的工作 员工想要进步，就必须要在工作中接受挑战。如果工作中没有挑战，就没有刺激，没有刺激久而久之员工就会觉得无聊，就会失去上进心。因此，给予员工适量的挑战性工作，能很好的帮助他们挖掘自身潜力。
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