人力资源六大板块内容人力资源六大板块内容是什么
具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。六大模板如下:人力资源规划 (HR工作的航标兼指南)组织机构的设置;企业组织机构的调整与分析;企业人员供给需求分析;企业人力资源制度的制定;人力资源管理费用预算的编制与执行。
人力资源的六大模块是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源规划 这一模块主要涉及组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定以及人力资源管理费用预算的编制与执行。
人力资源管理六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划:人力资源规划是企业战略目标规划之一,是人力资源的根基、宏观工作,涉及相关的组织机构建立、人力规划方向等。
制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。 人员规划人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。
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