陈年:反思凡客诚品的倒下,凡客诚品 陈年 现状

...你啥时候死啊,你这也叫快递啊。雷军你和陈年关系再好机友也不要找...

工资到底怎么算？我不会贪你那点钱去利用十几天的时间去辞工的，你喜欢钱，我当然会让你用黑心的手段去吃给你做马的人，放心，吃完了你的心就腐烂，饿死也不会要你那点钱了，别人知道太丢脸了。下雨打雷，冒着雨去送，还被车撞了，结果是这样。

雷军在创小米的时候，曾任金山董事长一职，当年的金山可谓在互联网行业相当当，你可以看到初创小米时雷军获得的投资就有很多朋友几千万的投资。可以说创小米的时候完全不担心资金链短缺。就这一点可以看出雷军的人际关系有多硬，许多人创业的时候往往死在了资金问题上，雷军完全不担心。

有快递网点人员表示，双十一并不赚钱，风险却极大，因为一车又一车快递密集送到网点，如果没有足够的人手配送，派件积压严重，随时可能出现爆仓和瘫痪的情况，那将对网点是个巨大灾难——“罚款够自己受的，有些老板遇上这种情况就直接跑路了”。

今天在学校开小组会议，突然意外的打了个喷嚏， 抬起头的时候发现鼻涕飚到前面女生的后背上了，该女并没有觉察， 于是偷偷的想帮她抹掉， 刚把手伸上去，旁边的女生发现了，大叫”你这人怎么把鼻涕抹人家身上啊！？” 上大学那会同学聚餐，喝酒一杯接一杯的干，一会胃里就有反应了。。

雷军投资凡客被吐槽,如何评价陈年是雷军的“猪队友”?

网友们的反应强烈，他们质疑凡客的未来，认为陈年的行为不可取。有人直言，陈年在公共场合的粗鲁行为破坏了对凡客的信任，即使产品一时质量尚可，也无法保证长期的口碑。他们劝雷军，似乎对“垃圾”有着深刻理解，明确表示不会在凡客购物，甚至有人直接呼吁“放弃吧，救不活了”。

这一消息得到了小米公司董事长兼CEO雷军的亲自领投，IDG、联创策源、赛富、启明、淡马锡、中信、和通等知名投资机构也纷纷跟进，对凡客的新战略表示了高度认可。陈年，凡客的创始人兼CEO，对此表示，这轮融资是对凡客回归初心、专注产品策略的有力支持。

此轮融资的完成，强有力地证实了业界对凡客新战略的认同和支持，特别是雷军的加入，进一步增强了市场对凡客极致单品路线的信心。凡客创始人陈年表示，新一轮融资的成功是对凡客回归初心，专注产品质量战略的肯定，这表明互联网服装品牌的市场潜力仍被看好。

先看一下陈年的文章里他吸纳的是雷军哪些主张：“雷军直言不讳，说凡客这种盲目扩张是上个时代的做法，未来的企业会像小米一样，以用户需求为导向，用产品来塑造品牌。”……雷军说：“不够专注、不够极致是凡客遇到问题的原因。

陈年和雷军，两位商业巨头联手打造了凡客诚品，凭借简洁的衬衫和标准化产品，迅速占领年轻人市场，营销策略精准地击中了潮流脉搏。然而，辉煌并未持久。凡客诚品的扩张过于盲目，忽视了产品质量与库存管理，过度的营销策略反而导致了巨亏。

底薪说800块钱，不包吃住，我算了，就算每天只有20个小米最差也有2500左右。可是我3月份不值是每天才20个小米，而且凡客也多，算起来每天100多到300。我进了如风达3个月来，花费自理了有1500块钱了，买电动车还借了3000块钱了。

凡客诚品为何衰落?

年，凡客诚品曾站在电商的风口浪尖，然而短短几年后却遭遇了显著的下滑。其衰落之路，始于一系列策略失误和口碑下滑，包括定价策略的失准、广告营销的过度和产品质量的下滑。首先，凡客诚品在定价策略上的失误导致了消费者的质疑。从高价位的定位转向低价竞争，透支了原本的资本，未能维持其高端形象。

凡客的衰败是时代变革所致，一如凡客的成功，这不是方法的问题而是趋势问题。垂直电商不只凡客不行了，而是大部分都不行了。廉价的不是品牌，通过廉价创造的这些快品牌显然没有领悟真正快品牌的精髓，营销离不开产品，单玩噱头会吸引眼球，但却无法坚持到底。

在国内没落的原因是被国内外下载软件劫持、抢夺系统，大家只有下载，没有分享， 资源越来越少，下载速度也越来越慢，在恶性循环下，客户逐渐流失 ，最终没落。

从2008年到现在，有哪些盛极一时现在却已经没落的公司。我说几个典型的公司。凡客诚品 ：VANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。凡客诚品曾经是中国风头最劲的电子商务公司，红极一时。